![lyubvo.jpg](https://st12.styapokupayu.ru/images/blog_posts/covers/000/358/878_large.jpg?1739513746)
Совместный бизнес — это всегда проверка отношений на прочность. А уж если твой деловой партнер, еще и партнер по жизни, то, казалось бы, жди ссор, разговоров о налогах перед сном и подписание договоров за домашним ужином. Или все-таки нет?
Спросили у друзей ЯПокупаю, помогает ли любовь в работе и как делить обязанности, чтобы не довести фирму до банкротства, а семью — до развода.
Как вы распределяете обязанности в бизнесе?
— В бизнесе не может быть несколько руководителей. Есть всегда самый главный, который принимает окончательное решение. Это Леонид.
Да, мы вместе обсуждаем, приводим доводы, собираем информацию, анализируем, взвешиваем все «за» или «против». На основании этого тот, кто главный, и принимает решение. А вот каким будет принятое решение, это уже не оспаривается.
Как появилась идея совместного бизнеса?
— Идея пришла к Леониду — он задумался о смене деятельности. В то время мы ждали первенца, а в такие моменты как-то иначе начинаешь смотреть на вещи, продукты и средства, которыми пользуешься. Одно событие подтянуло другое — и так родилась идея.
Как вы разделяете личные и профессиональные отношения?
— Взяли за правило и стараемся это правило соблюдать: дома работу не обсуждать!
Как любовь помогает бизнесу?
— Когда два человека любят всем сердцем то, что создали, и стараются это взращивать, как ребенка, то любовь помогает «ребенку» пробовать, экспериментировать, становиться сильнее, увереннее.
Если смотреть на бизнес как на бизнес, то он и будет просто бизнес, который приносит просто деньги.
А когда на бизнес смотришь как на родное чадо, то ты взращиваешь определенные ценности и понятия — те, что закладываешь в семье. И наблюдаешь, как растет твой «ребенок».
Как вы распределяете обязанности в бизнесе?
— Муж, Федерико, отвечает за операционные моменты, а я — за коллектив, маркетинг, продвижение в соцсетях. Мы всегда помогаем друг другу, в каких-то вопросах он всегда со мной советуется (наверное, больше даже как с женой). Можем, например, просто сесть у нас в джелатерии за чашечкой кофе и скреативить какую-нибудь классную идею.
Так, на 14 февраля, мы придумали, что тот, кто сделает предожение в джелатерии, получит годовой запас мороженого в подарок! Мы сделали рилс и набрали кучу просмотров. Сейчас в ожидании будущих семей!
Да, у каждого есть свой круг обязанностей, но мы, можно сказать, «входим в круги» обязанностей друг друга, потому что мы дружная семья и любим друг друга.
Как появилась идея совместного бизнеса?
— Мы с Федерико всегда мечтали об уголке Италии в Ростове, каком-то таком месте, куда захочется возвращаться ежедневно, пить кофе, встречаться с друзьями. И ни дня не было, чтобы я не забегала туда — всегда с удовольствием болтаю с гостями, Федерико любит рассказывать им об Италии.
У нас такая полурусская, полуитальянская семья: говорим на итальянском, дочка — билингва. Хотелось это отразить в нашем душевном местечке Mamma Mia.
Как вы разделяете личные и профессиональные отношения?
— Очень тяжело это делать! Пары, которые работают вместе, понимают, о чем речь. Если бы мы не работали вместе, думаю, мы бы меньше дискутировали и ссорились (смеется). Но в таких дискуссиях рождаются классные идеи — это нормально!
С одной стороны, вы сами близкие люди на Земле — так проще работать, вы понимаете друг друга с полуслова. С другой — если у кого-то настроение плохое, то это отражается на работе. Хорошо, что у нас уже все поставлено на рельсы — и un caffè (с итал. «чашечка кофе») решит проблему.
Как любовь помогает бизнесу?
— Любовь безумно помогает бизнесу! Если у вас внутри семьи хорошие отношения, гармония, то, конечно, это видно по заведению — как оно цветет, какое оно яркое! На каждый праздник мы стараемся порадовать гостей, придумать что-то, не стоим на месте.
Мы очень открытое, душевное friendly-кафе: рады собачкам, детям, парочкам — всем и всегда рады, потому что сами рады быть друг с другом и любим друг друга безумно.
Как вы распределяете обязанности в бизнесе?
Артем: Так сложилось, что обязанности распределились практически сами собой. У Юли всегда было желание создавать что-то красивое, а мне нравилось разбираться в технической части. Так и получилось, что Юля стала главным идейным вдохновителем и создателем продуктов, а я занимаюсь развитием бренда в целом и обеспечением технической части производства.
Как появилась идея совместного бизнеса?
Юлия: Практически с самого знакомства мы занимались каким-то бизнесом, помимо основной работы. Это был и ландшафтный дизайн, и производство меда, но хотелось чего-то большего и для себя. Так и появилась идея создать бренд с максимально чистым природным составом.
Как вы разделяете личные и профессиональные отношения?
Артем: У нас все так тесно переплелось, что вся наша жизнь — это наш бренд и работы по его улучшению, которые не прекращаются ни в выходные, ни в праздники. Иногда нам кажется, что мы даже думаем одинаково, и это помогает решать даже самые сложные вопросы.
Каждый из нас понимает все сильные и слабые стороны другой половины и старается решать вопросы, в которых он силен.
Как любовь помогает бизнесу?
Юлия: Наша компания родилась в любви и взаимопонимании, и это дает огромный стимул творить и создавать действительно хорошие продукты. Любите и понимайте друг друга — и все получится!
Как вы распределяете обязанности в бизнесе?
— Мы работаем как команда, где каждый берет на себя ту часть, в которой он сильнее. Один больше про стратегию и развитие, другой — про детали и операционные процессы. Это не прямо-таки жесткие границы, мы всегда обсуждаем важные решения вместе.
Главное — доверие и понимание, что каждый делает все на максимум для общего дела.
Я чаще за развитие и производство, а муж — за каналы сбыта и финансы.
Как появилась идея совместного бизнеса?
—Мы оба хотели создать что-то свое — не просто бренд, а пространство, где люди находят украшения, которые действительно их отражают. Идея выросла из нашей любви к деталям и осознания, что аксессуары могут быть больше, чем просто дополнение к образу. Мы увидели возможность и просто начали делать — шаг за шагом, тестируя, пробуя, развиваясь.
Как вы разделяете личные и профессиональные отношения?
— Честно? Это непросто. Но мы научились выстраивать границы: не решать рабочие вопросы за ужином, не смешивать эмоции бизнеса с личными моментами. Да, иногда работа заходит в личное время, но мы стараемся компенсировать это осознанным отдыхом и моментами, где бизнес остается за дверью. Главное — уважение друг к другу и умение слышать.
Как любовь помогает бизнесу?
— Любовь — это про заботу, поддержку и общий взгляд в одном направлении. В бизнесе, как и в жизни, бывают сложные моменты, и если в основе есть любовь — к делу, друг другу, людям, для которых мы создаем украшения — то она дает силы не останавливаться, искать решения и расти. Любовь делает бизнес живым.
Как вы распределяете обязанности в бизнесе?
— Так сложилось сразу, что мы отвечаем за два абсолютно разных направления. Муж — за производство, я — за развитие бренда. Мы даже не сидим в одном помещении. И сейчас, оглянувшись назад, я понимаю, что это было правильным решением — минимально пересекаться.
Как появилась идея совместного бизнеса?
— На момент образования косметического бренда Marine Life у моего мужа и его партнера по бизнесу уже было дело: они производили соли для океанариумов нашей страны и ближнего зарубежья.
В тот год я была в ожидании третьего ребенка, беременность протекала тяжело, и Игорь сделал сюрприз — подарил поездку за границу, на море. Мне там было так легко и хорошо! По возвращении домой ему пришла идея насыпать в нашу домашнюю ванну соль для океанариумов, превратив обычную воду в морскую. С этого момента мое состояние выровнялось!
Как пришла идея совместного бизнеса? Никак!
Идея сама нас выбрала, мы просто не смогли пройти мимо и не дать этому развиться дальше. Ради здоровья жителей нашей страны.
Как вы разделяете личные и профессиональные отношения?
— Все, что касается работы, остается на работе. Дома мы — семья, и здесь мы мало говорим о работе
Как любовь помогает бизнесу?
— Все начинается с любви к себе, своему партнеру — и тогда даже не стоит вопроса, каким должен быть ваш бизнес. Он с любовью к каждому нашему продукту и человеку, который к нему прикасается.
Читайте также:
Любовный гороскоп на март 2025: кто будет купаться в нежности, а кто — выяснять отношения
50 вопросов для сближения с партнером: эти беседы увлекут вас сильнее любого сериала
Как провести 14 февраля так, чтобы влюбиться друг в друга заново: 10 идей
Виктория и Леонид Леврана
Предприниматели
Основатели косметической компании Levrana.